モノマネ日和

ちょ、待てよ！

今日は
何度も
キム〇クになりそうな一日でした

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仕事の打ち合わせが数件続き

踏んだり蹴ったり
モヤモヤムシャクシャの連続でした
（どれも似たような感じ）

AとBがあり
Aと指示されていたので動いていたら

「いやいや、Bって言いましたよね」

直接の指示を頂いた方に問い合わせてもらうと

「どっちでもいいって言ったんですけどねぇ～」

とのことでした
（実際はメールでAの指示を頂いていたのだけど…プンスカ！）

（ちょ、待てよ！）

でも結局
AもBも着地点は同じなので
大きな問題はありませんでした

「冗談じゃありません！私はAと言われて動いただけですから」

間違いではありませんが
それを言ったところで仕事がはかどるわけではないので

「今動いているAだと〇〇日に仕上がります、Bに変更するとプラス半日頂きますがどうしましょうか？」

冷静に相手に伝えることができました
（アンガーマネジメントのおかげ）

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アンガーマネジメントできるようになるということは

怒ることを封印して穏便に済ませる
ということではありません

怒る必要のあることは上手に怒れ
怒る必要のないことは怒らなくなること
を目指すということです

例えば上記の出来事だって
AとBが全く違う着地点だったとしたら
私は「怒る」と判断すると思います

とはいえ

「ちょ、待てよ！」
「違う指示出してんじゃねぇ！」

ではなく

「〇月〇日に△さんよりメールにてAの指示を頂いていたので、そのように動いてきました。どちらでも良いというのは困ります。この後の詳しい流れについて△さんにもご同席頂いて間違いなくすり合わせして頂けますか？」

これが私なりの「上手に怒る」です
（本当はもっとしどろもどろでしょうけど）